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企業管理鏈的ERP和項目全過程鏈的BIM也能碰撞出
龍騰造價 l 2017-06-19 14:12:14
信息化的高速進行，各種交雜的大數據庫，供應商服務庫、企業內部的大數據庫、BIM案例數據庫……各種大數據庫信息都匯集在一起，好處在給了很多借助于信息化發展的企業更多切入點，壞處則是當數據量足夠大足夠全面的時候，讓企業根本無從下手，反而成為一種負擔。信息化時代，建設企業、房地產企業、造價企業等都需要一個整合數據庫的方法，才能保證數據信息的高效使用。
ERP和BIM的數據庫碰撞
以一個建筑類的建設工程為例，建筑物本身有一套信息數據庫，通過BIM技術的引入以及全生命周期的承包模式，BIM系統會將項目開發的各種數據進行整合，其中包括：前期的規劃和策劃、全程設計&施工&造價、后期的驗收和維護、項目運營等。BIM技術一方面是為了建筑項目提供直觀的三維立體化圖紙，另一方面則是將整個建設項目的數據收錄其中，便于整個項目的更改導致的各種數據變動。
ERP系統則是之于企業內部的信息管理系統，其中包含：企業核心業務管理和運營、不同的建設項目群管理、企業內部的職能管理、財務成本管理、文檔以及人員的管理等等。乍一看，ERP系統和BIM系統關系是有相重合的部分，但是怎么看起來似乎關聯度不高？其實不然，ERP是針對企業整個業務的運作，包括前期的規劃、各類項目的實施到后期的維護、運營，這其中就包含了企業所承接的各種建設項目工程，這些工程都會成為企業一個特別的數據庫內容，基于BIM項目的數據也正是這一部分項目的數據內容。
信息化時代，企業要想長期有效經營，數據庫的處理必須是至關重要的。由于ERP系統天然的是以數據管理為基礎的系統平臺，所以凝聚著工程數據的BIM三維模型（視圖）是幾乎不可能進入到ERP中去，而只能是其數據部分——當然這是與三維模型整合在一起的數據、而不是過去的圖形與數據分離的那種狀況——進入到ERP中，于是，基于BIM技術的數據管理將會成為BIM與ERP的交集。這是龐大尺度的兩兩協作，從工程項目的乙方的項目管理到甲方內部的企業管理，跨越了多個參與方，并以完全一致的數據標準來自動化的傳遞數據。這整個過程即是廣義上的作為過程的BIM理念。
以價值為導向的數據庫融合
不管是BIM數據庫，還是企業信息的ERP數據庫，服務內容都是企業的有效經營。ERP優勢在于過程數據的采集、管理、共享和應用，主要體現“項目花了多少錢”。二者是完全的互補關系，即BIM技術系統為PM、ERP系統提供工程項目的基礎數據，完成海量基礎數據的計算、分析和提供，解決建筑企業信息化中基礎數據的及時性、對應性、準確性和可追溯性的問題。兩個系統的完美結合，將取得多贏的結果，兩個系統的價值將大幅增加，客戶價值更是大增。
兩者的融合，還需要理清雙方系統哪些數據內容需要開放接口，實現數據的關聯和對應。
ERP和BIM的整合目前還是比較新的課題，怎么對接、怎么利用都是難題。毫無疑問的是，兩者在信息化的過程中必須要進行整合，這樣才能提高企業的數據處理能力，加強企業對項目，對自身的數據管理。
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