長沙造價審計事務(wù)所:工程造價全過程控制
龍騰造價 l 2020-06-02 08:06:36
長沙造價審計事務(wù)所表示所謂工程造價的有效控制是控制項目成本在一個合理的范圍和批準(zhǔn)的成本限制采取一些方法和措施,在每個階段的施工步驟的基礎(chǔ)上,優(yōu)化施工方案和設(shè)計方案,以便使用人力、物力和財力合理并獲得更好的投資和社會效益。
工程造價全過程控制
工程造價控制現(xiàn)狀
長期以來,我們普遍忽視了施工項目前期的成本控制,而將重點放在施工階段——審核施工圖預(yù)算,確定施工安裝工程價格,計算分項臺賬。這是必要和有益的,但我們也應(yīng)該看到,當(dāng)預(yù)決算人員編制施工圖預(yù)算和竣工決算時,施工方案和設(shè)計圖紙已經(jīng)確定。項目經(jīng)濟性不合理,決策失誤;如果設(shè)計方案不是很好,預(yù)決算人員就無能為力了。長沙造價審計事務(wù)所表示也就是說,預(yù)決算人員的工作僅僅是事后核算,僅僅是被動地反映已完成的工程量,僅僅是被動地反映設(shè)計和施工,這顯然是片面和不足的。我們必須控制建設(shè)工程造價的全過程。
工程造價培訓(xùn)
項目成本的全過程控制
工程造價全過程控制
項目成本控制貫穿于項目建設(shè)的全過程,一般分為事前、事中、事后(項目成本培訓(xùn))控制。具體地說,就是要防止決算超預(yù)算,防止預(yù)算超預(yù)算,防止預(yù)算超預(yù)算,防止預(yù)算超預(yù)算。成本控制可以在以下幾個階段進(jìn)行。
投資決策階段:科學(xué)編制投資估算。投資估算是項目投資決策階段的主要成本文件,它也是項目建議書和可行性研究報告的組成部分,投資估算對于項目的決策和成敗至關(guān)重要。投資估算應(yīng)考慮充分和合理的收入和風(fēng)險項目的施工過程和完成后應(yīng)充分估計,并提出對策和預(yù)防措施,但是過高的估計也應(yīng)避免,是全面、準(zhǔn)確和合理的盡可能。無論在項目建設(shè)和實施的后期有多困難,如果在項目前期決策中出現(xiàn)失誤,都無法彌補損失。長沙造價審計事務(wù)所表示例如,由于投資決策失誤和項目虧損,廣州標(biāo)致汽車虧損120億元。
工程造價全過程控制
設(shè)計階段:投資決策后,控制項目成本的關(guān)鍵是設(shè)計。根據(jù)一些社會分析,設(shè)計成本一般小于工程項目生命周期成本的1%,而工程項目生命周期成本低于1%對工程成本的影響則超過75%。因此,設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是非常重要的。
根據(jù)投資估算進(jìn)行初步設(shè)計,合理編制設(shè)計估算。設(shè)計概算一經(jīng)批準(zhǔn),不得任意突破,確保嚴(yán)格執(zhí)行社會固定資產(chǎn)投資計劃;施工圖設(shè)計應(yīng)當(dāng)在核定概算的基礎(chǔ)上完成,并編制準(zhǔn)確的施工圖預(yù)算。確保預(yù)算不超過預(yù)算,預(yù)算也不超過預(yù)算。明確規(guī)定設(shè)計單位的責(zé)任制度,逐級控制工程造價,并輔以必要的獎懲制度。
工程造價全過程控制
在設(shè)計之初,投資控制的理念就根植于設(shè)計師的頭腦中。長沙造價審計事務(wù)所表示通過設(shè)計階段的定額設(shè)計、設(shè)計招投標(biāo)和設(shè)計方案的選擇,推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,運用價值工程原理對設(shè)計方案進(jìn)行優(yōu)化,提高了設(shè)計質(zhì)量,實現(xiàn)了技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一。在設(shè)計過程中,項目成本管理人員與設(shè)計人員應(yīng)密切配合,及時分析比較項目投資,反饋成本信息,積極影響設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計,確保投資的有效控制。
工程造價全過程控制
招投標(biāo)與施工階段:通過招投標(biāo)競爭,業(yè)主選擇最優(yōu)的承包商,有利于降低工程造價是控制成本的重要手段。成本管理人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額、收費標(biāo)準(zhǔn)、施工圖、現(xiàn)場因素、工期等,認(rèn)真編制底價,并將底價控制在概算或預(yù)算內(nèi)。長沙造價審計事務(wù)所表示合理的底價是工程質(zhì)量的保證。高價合同使業(yè)主遭受損失;低價合同會造成承包人施工不規(guī)范、安全不可靠、工期延誤、施工質(zhì)量隱患,增加工程后期的終身維修費用。