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湖南工程竣工結算公司來講講項目管理的知識體系有哪些
龍騰造價 l 2020-11-03 11:02:08
項目管理知識體系有哪些？湖南工程竣工結算公司專業人士覺得首先大家要明白項目管理知識體系是什么。項目管理知識體系是描述項目管理專業知識的術語書籍，包括通過實踐檢驗、并得到廣泛應用的通用方法和已經得到部分應用的、先進的創新方法。由美國項目管理協會提出。按所屬知識領域可分為9類：集成、范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購，以及每個知識領域中的項目管理過程。
（湖南工程竣工結算公司來講講項目管理的知識體系有哪些）
那么項目管理知識體系分為哪些呢？湖南工程竣工結算公司專業人士來告訴各位：
(1)項目質量管理
湖南工程竣工結算公司專業人士提醒各位這是指為滿足項目利益相關者的需要而進行的項目管理活動。項目質量管理包括工作質量管理和項目產出質量管理。具體內容包括：質量策劃、質量保證和質量控制；
(2)項目人力資源管理
湖南工程竣工結算公司專業人士通過調查認為這是指對項目組織中的人員進行招聘、培訓、組織和調配，同時對組織成員的思想、心理和行為進行恰當誘導控制和協調，充分發揮其主觀能動性的過程。具體內容包括：組織規劃、人員招聘和團隊建設；
(3)項目溝通管理
湖南工程竣工結算公司專業人士覺得這是為了確保信息項目收集和傳輸合理。以及很終處理所需實施的一系列過程。具體內容包括：溝通規劃、信息傳輸、進展報告和管理收尾；
(4)項目采購管理
湖南工程竣工結算公司專業人士提醒各位這其實是指在整個項目生命期內，有關項目組織從外部尋求和采購各種項目所需資源的管理過程。具體內容包括：采購規劃、詢價與招標、供方選擇、合同管理和合同收尾；
(5)項目風險管理
是指系統識別和評估項目風險因素，并采取必要對策控制風險的過程。湖南工程竣工結算公司專業人士認為具體內容包括：風險識別、風險評估、風險對策和風險控制；
(6)項目綜合管理
湖南工程竣工結算公司專業人士認為這是指在項目生命期內協調所有其他項目管理知識領域所涉及的過程。具體內容包括：項目計劃制定、項目計劃實施和綜合變更控制。
以上就是湖南工程竣工結算公司專業人士認為項目管理的知識體系了希望對各位有所幫助，如果還有很多不懂的歡迎撥打電話了解湖南工程竣工結算公司！！！
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